Achats

Mission et Objectif

La mission principale du service achat au sein de Holcim est de:

Récolter les bénéfices pour l’entreprise, en exploitant les synergies et la consolidation potentielle des achats dans tous les métiers et unités opérationnelles, par l’optimisation du niveau de service envers les clients internes, et finalement, en simplifiant constamment les processus logistiques d’approvisionnement. Par sa politique fondée sur la rigueur et la confiance, notre service achats entretient des relations privilégiées avec ses fournisseurs locaux et étrangers, en créant un partenariat stratégique de travail et de coordination.

Par cette collaboration, Holcim Liban assure l’approvisionnement de ses besoins en matières et en matériels, à temps et au meilleur prix, tout en maintenant la qualité de ses produits.

Relation Fournisseurs

Un management des relations fournisseurs SRM (Supplier Relationship Management)  est mis en place depuis 2009. L’un des points essentiels de ce système SRM est les évaluations annuelles pour tous nos fournisseurs. Ces évaluations sont communiquées en toute transparence et des plans d’action pour amélioration sont développés avec chaque fournisseur ayant des difficultés à accomplir les besoins de Holcim.

Sourcing Stratégiques

Holcim Liban est en train de développer le sourcing stratégique, qui est une approche systématique et complète appliquée sous un modèle appelé CEP (Commodity prioritization Process), permettant de pouvoir identifier les zones d’amélioration de cout. Les catégories d’achat auxquels s’applique ce modèle sont choisies selon les postes à plus grandes dépenses annuelles. Les CEP exécuté à ce jour sont : Solid Fuel, Liquid Fuel, quelques matières premières.